All posts of Enrico PANAI

La cyber security dans la fonctionne publique territoriale.

Conférence. Prise de conscience des risques liées à la sécurité informatique et introduction à la cyber-hygiene selon les recommandations de l'ANSSI (Agence National de la Sécurité des Systèmes d'Information) et l'INHESJ (Institut National des Hautes Etudes sur la Sécurité et sur la Justice). Mairie de Beauvais pour CNFPT, environ 130 personnes, 2 et 3 mars 2017.

Introduction au RGPD (règlement général sur la protection des données) (CNFPT, Amiens, France, 2018, Français)

Comprendre le nouveau règlement général sur la protection des données et s’organiser en conséquence pour être en conformité avant le 25 mai 2018 Dans la Fonction Publique Territoriale. 15 personnes. Com de Com du Plateau Picard Comprendre le contexte général, le cadre d’application, les différents réseaux de protection des données et autres législations; savoir ce […]

Le règlement général sur la protection des données (GDPR ou RGPD) (CNFPT, Amiens, France, 2018, Français)

Comprendre le nouveau règlement général sur la protection des données et s’organiser en conséquence pour être en conformité avant le 25 mai 2018 Dans la Fonction Publique Territoriale. 74 personnes. CNFPT Amiens Comprendre le contexte général, le cadre d’application, les différents réseaux de protection des données et autres législations; savoir ce qui change pour les […]

Skip! The Art of Avoiding Projects

We have all perceived, at least once, that something wasn’t right at work. In order to correct this situation, therefore, we made a project. In fact, every time we would like to change something we make a project. But, unbelievable as it may seem, even though they appear to be formally successful, projects do not always solve problems. Actually, they frequently add new ones. Consequently, the feeling that something is not working recurs and we start to make projects again, thus initiating a vicious circle. In other words, we make lots of projects but they usually change very little. But the digital revolution is forcing us to make a profound and lasting change. Today we can no longer afford to waste time and resources unreasonably. We must avoid getting our organizations bogged down in ineffective projects and, instead, learn to distinguish useful actions from useless ones if we are to find room for and encourage creativity. In SKIP! The Art of Avoiding Projects, Enrico Panai tackles the problem at the root, laying the ground for an innovative ecology of the project. Thanks to a multidisciplinary approach, using scientific discoveries and many examples drawn from everyday life, the author proposes SKIP! as the watchword for avoiding useless projects. Before it is too late.

La Cyber Security Awareness

Extrait du mémoire « Sécurité numérique : comment trouver le bon équilibre entre sécurité, agilité, performance opérationnelle et maîtrise des coûts ? » Sécurité des Usages Numériques, 2016-2017, INHESJ - Institut National Des Hautes Etudes de La Sécurité Et De La Justice